一、技术行业在国内不被尊重
1.技术的可替代性如何？
如果现在从事的岗位随便一个大学刚毕业的就能顶替，那这个不算技术。
2.企业更多考虑的是性价比如何？
你这个人能给公司创造多少价值，比如你每个月能给公司带来5000生产价值，那么你拿3000的工资比较正常，顶天上去也不会超过5000（除非公司觉得你是人才长远投资）。
3.成为一个比较不容易被替代的人
别人为了达到你的水平需要付出几个月或者几年的努力，这样子就不会太容易被淘汰，公司要换人的时候也会想替换你的成本比较高。（要想清楚你的努力方向有没问题，如果你努力的方向是没前景，沉没成本会越来越高，即时止损才是王道）。
二、关于沉没成本
但你对一件事付出越多，沉默成本越高，就算你明知道是错的，也会想都做了这么久了、花了这么多了应该会变好。
认清楚自己投入的多少，站在局外人（这个很难，当局者迷，但还是得不断审视）的角度看看现在的行业或者做的事，判断该不该继续投入你的时间、精力、时间。
三、关于目标和计划
1.目标
长远的计划首先是先有目标。
目标是一个静态结果，我们要通过计划一个个去落地，中间的过程需要时间去打磨。
确定一个能够切合实际能够实现的这个很重要。
2.计划
计划很多人喜欢大而全，事无巨细的安排每天的计划，计划可以按照一个月一个月去完成，动态调整节奏。
计划落地的时候可以小步快跑，容易调整做事的节奏。
四、小步快跑
一点点去做，但频率可以快，积少成多。
有些时候想要流水线去做一些事，但真正做的时候还是小步快跑（完成一个调整节奏，一点点调优）。
例
需求：知乎更新20个视频，那么需要有20个图片。
1.流水线分解的方式：
步骤一、录制20个视频
步骤二、转换20个视频
步骤三、做20个图片
步骤四、上传20个视频
2.小步快跑分析方式：
一个视频录制之后，转换，做图片，然后上传，然后再做第二个视频……。
总结下
第一种方式流水线方式，如果做的视频格式不对那么全部重新再来，如果图片格式有问题那么又得重新开始，20个视频一起上传，网络直接拥塞，反而效率低了。
第二种方式录制上传有问题，那么我只花了一个视频的时间进行调整，图片有问题也能快速解决，没有对错之分，但只有合适最重要。
五、关于速成
现在互联网时代，人人都要快，速成，快速入门，几天年薪过万等等。
抖音，快手，王者荣耀等等这些APP随时随地就能够立即获得多巴胺快感，不用像学习一步步忍受寂寞空虚冷。太容易获得的很有可能是陷阱，当无法快速获得想要的快感的事就不想去做。学习和深度思考这些有价值的事情，是需要时间慢慢去做才有结果。
六、如何做事
做事就跟泡妹子一样，刚开局时候难。你看到女神没动作那肯定是没结果的，花了心思就算没追到但也获得经验。
做事最怕的不愿意去做，做了之后没总结。
驱动力可以让你持之以恒去努力，你很想要这个手机，那么你就得努力搬砖挣钱。但搬砖这个事挣钱不是一蹴而就的，需要不断安利自己，脑子经常幻想拥有这个手机之后的快感，逼自己去做，这个事得自己YY和安利。
七、总结下
要让自己的技术能够具备核心竞争力，那么就得放弃该放弃的东西比如短视频、游戏等等，把更多的时间和精力花在思考提高上（如果付出了很多时间没有结果，站在局外人的角度看看自己是不是因为沉没成本选择了安慰自己）。时间和经历腾出来了这时候更多需要目标和小步快跑的去执行，不断去试错调调整自己的节奏去做事，不要因为不用去管营销号上的快速速成，把自己变浮躁。这玩意是不存在的（就算存在也是小概率事件，就像买彩票能中500W那么你也去买？），做事从来是迈出脚步不断驱动自己才能一步步做成。